必需坚持规划先行、制度托底，完善人才考查打点步伐，搭建建功舞台 坚持以干促学、以练提能。

引入EAP心理健康帮扶打算，相关经验做法先后在《东方烟草报》、学习强国等平台刊发推广，组织青年到场网络安详、财会、营销物流、安详出产等职业技能赛事，做到青年培养有制度可依、有流程可循、有尺度可测、有成效可评，推行“机关下沉、基层上挂”双向调训， 图为开展“师带徒”交流座谈会 思想引领固本“塑苗”，体例《英才工作三年规划》等中恒久成长方案，成立“职业罗盘”托举打点机制，。

以抱负信念铸魂为根本， 遵循青年发展客观规律。

查核成果直接与岗位竞聘、绩效待遇挂钩，USDT钱包，组织文体沙龙、团建活动。

把监督关口前移，近年来，ETH钱包，树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向，依托大数据搭建青年人才雷达电子档案，以“我在威烟必有为”工作品牌为抓手，鞭策青年发展与企业成长同频共振，常态化开展谈心谈话，把物流配送中心作为新员工以干带训第一站，形成覆盖先锋青年、创新标兵、技术能手、处事之星的全维度典型选树体系，山东省威海市烟草专卖局（公司）（以下简称“威海市局（公司）”）锚定“争上游、当标杆”的目标定位。

多篇理论文章、新闻报道被人民网、行业网站接纳刊发，校准价值航向 坚持育魂与育人同步推进，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖，提升培育的针对性、精准性，抓实年度、聘期双重考评，常态化举办模范面对面分享活动。

获14项省级创新奖项；青年主导创新成就大幅提升。

建好青年活动室、读书阅览角，设立“威烟荣誉榜”“青年示范岗”，用好威海当地红色教育资源开展陶醉式现场研学，全链护航发展 坚持正向激励、刚性约束、人文关怀一体推进，让青年在实战攻坚中磨砺真本事，落实“五必访六必谈”机制。

近两年来。

打造青年创新孵化器，2名青年获全国“网信杯”铜鼎奖，开展青廉论坛、清廉微宣讲。

下一步。

顶层统筹精准“育苗”，清晰绘就青年发展的“施工图”。

20余名实绩突出青年纳入重点培养储蓄，买通行政打点、专业技术、职业技能三条并行晋升赛道，推行课题揭榜、项目领办机制，让广大青年放下思想包袱，打造“育苗、塑苗、壮苗、护苗”全周期“四苗”一体化培养体系，以青年实干力量助推威海烟草高质量成长再启新篇，构建完备的人才培育“制度树”。

组织机关青年下沉到专卖执法、物流一线墩苗历练、接上“地气”，全身心投入干事创业，买通导师帮带、一线墩苗、以赛促学、创新攻坚四条发展路径，全域组建青年理论学习小组，鞭策各项培养打点机制落地落细、走深走实，威海市局（公司）将青年人才成长全面融入企业成长整体蓝图， 紧扣行业“两个至上”共同价值观，“拾光”青年理论学习小组获评处所机关工委“十佳青年理论学习小组”。

轮岗结束形成能力成长评估陈诉，开好廉洁从业第一课。

补齐短板弱项， 搭建“专题培训-岗位竞赛-能力发展”练兵体系，不绝深化完善全周期青年人才培养体系，大力弘扬“一切在于干”的作风。

鞭策青年员工扎根基层岗位、磨炼过硬本事、快速发展成才， 多维赋能蓄力“壮苗”，在此基础上落地“12345”新进员工培养打点机制，落实发展导师、部分、人事部分三级联评和360度发展复盘，构建“日常教育+警示警醒+文化浸润+行为规范”四位一体青廉教育体系，针对行政打点、专业技术、职业技能三支青年步队差别化成长需求，常态化开展“四学一比”岗位充电练兵。

常态化开展“传诵经典”“青年论坛”等学习交流活动。

专利授权量占全市系统总量90%，组织青年创作廉洁文化作品，扣好青年从业“第一粒扣子”，夯实制度根基 青年人才培育是一项系统性、恒久性工程，规范职称聘任、技能等级晋升流程，从思想、工作、生活多维度纾困减压，按期开展师带徒汇报会、大学生座谈会复盘培养成效。

围绕降损增效、客户处事、设备运维等业务难点，及时疏导青年工作压力、协调解决现实困难，以文化浸润和青廉教育为两翼，营造有温度、有活力、有归属感的企业环境。

破除青年发展单一路径束缚。

破除“躺平”土壤，11名新进员工在省级专业赛事中获奖。

别离实施青色发展打算、蓝色赋能行动、金色领航工程。

指导青年结合自身特长与岗位需求制定个人发展打算。

推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式。

威海市局（公司）将连续对标先进，锻造高素质复合型青年人才步队，